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    5 manières de rentabiliser la gestion de votre inventaire

    Dans une entreprise de commerce ou de fabrication, la gestion d’inventaire est un processus crucial qu’il faut régulièrement tenir pour l’optimisation des systèmes de production et de vente. Elle permet d’avoir l’œil sur le stock disponible, les coûts d’exploitation, la gestion des commandes et la satisfaction des consommateurs. Si elle est mal effectuée, la chaîne d’approvisionnement risque d’être affectée. Pour ne pas en arriver à ce point, voici quelques astuces pour rendre efficace la tenue des stocks d’une entreprise. Installer un système de gestion logiciel Le management d’inventaire est une tâche assez complexe, d’autant plus s’il s’agit d’une grande entreprise proposant une large variété de produits. En particulier, les firmes…